戰略的特點
時間:2013-06-21 作者:芷泉 點擊:次
戰略問題的核心是研究律師事務所發展的規律,是指導整個律師事務所一切活動的計劃。作為指導全局的總方針,戰略是協調律師事務所內部各職能部門之間以及各管理層次之間關系的依據,是促進律師事務所各方面均衡發展的保證。 戰略的特征如下:
1.全局性。戰略具有全局性的特征,它以律師事務所全局為研究對象,來 確定律師事務所的總體目標,規定律師事務所的總體行動,追求企業的總體 效果。
2.指導性。戰略規定了律師事務所的發展方向,通過戰略確立的發展目標 和途徑,指導和激勵律師事務所全體成員為實現企業戰略目標而共同努力。
3.長遠性。戰略的著眼點是律師事務所的未來而不是現在,是為了謀求律師事務所的長遠利益而不是眼前利益。
4.競爭性。制定發展戰略的目的是為了獲得競爭優勢,在未來的市場競爭中戰勝競爭對手,獲得持續發展的能力。
5.風險性戰略是建立在對律師事務所外部環境和內部條件預測的基礎之上由于內外部環境都是在發展變化的,這就使得戰略的確定面臨著較大的風險,將會使律師事務所元氣大傷,甚至為市場所淘汰。
1.全局性。戰略具有全局性的特征,它以律師事務所全局為研究對象,來 確定律師事務所的總體目標,規定律師事務所的總體行動,追求企業的總體 效果。
2.指導性。戰略規定了律師事務所的發展方向,通過戰略確立的發展目標 和途徑,指導和激勵律師事務所全體成員為實現企業戰略目標而共同努力。
3.長遠性。戰略的著眼點是律師事務所的未來而不是現在,是為了謀求律師事務所的長遠利益而不是眼前利益。
4.競爭性。制定發展戰略的目的是為了獲得競爭優勢,在未來的市場競爭中戰勝競爭對手,獲得持續發展的能力。
5.風險性戰略是建立在對律師事務所外部環境和內部條件預測的基礎之上由于內外部環境都是在發展變化的,這就使得戰略的確定面臨著較大的風險,將會使律師事務所元氣大傷,甚至為市場所淘汰。